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【管理心得】注塑主管十年管理分享 - 艾邦高分子

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  •   10157 · 2015-05-31 · 3992 次查看



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    注塑车间管理之5难点

    1.应对变数。注塑车间存在太多的变数,比如计划、模具、设备等充满了不可预见性,我们很难做到事事料敌机先,因此快速的反应就是车间管理的一个重点。这要求我们现有人员的素质要更高。所以我认为一个车间里最重要的就是工作培训,因为所有事都由人这个基本的生产要素来完成。同时我们也要清楚的看到,个人的力量毕竟是渺小的,要发挥团队的力量,个人力量与团队智慧相结合,可以使工作事半功倍。
    我多年来一直致力于一
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